對于工業(yè)設計企業(yè)來說，眼前的利益如同溫水煮青蛙，大家也都明白正處在一個惡性循環(huán)當中，但真是要跳出這種舒適卻需要很大的勇氣和智慧。

　　現(xiàn)有的生存環(huán)境也算可以，餓是餓不死的，實在不行再壓縮成本，提高效率，當然也會降低設計的附加價值和不利于設計師的培養(yǎng)，造成更大的惡性循環(huán)，再差再差也能通過原有的品牌積累活下去。

　　如果想使中國的設計行業(yè)真正的發(fā)展壯大，分享經濟轉型的大蛋糕，說遠點能在世界上有一席之地，依靠幾家明星設計公司的努力是完全沒可能實現(xiàn)的，這需要政府政策和所有從業(yè)者的共同努力。

　　首先在當前中國制造業(yè)困境的條件下，政府一定清楚人口紅利的缺失和技術水平的不足不全是中國產品競爭力不強的原因，設計是能成倍增加產品附加價值和競爭力的，一個政策層面的覺醒遠比口頭的熱鬧有價值的多。

　　一方面政策扶植吸引資金進入，國家層面制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立設計產業(yè)園區(qū)，提供大量政府和國企設計項目，另一方面引進國外成熟設計師和設計機構，重新規(guī)劃大學設計教育，聯(lián)合設計企業(yè)與院校共培機制。

　　對于設計公司來說，轉型需要嘗試，而且是不能畏首畏尾的，首先需要切實提升設計實力和設計價值，花大力氣培養(yǎng)好設計團隊，對設計流程的優(yōu)化，減少項目內耗，逐步提升設計的含金量，大力發(fā)展品牌建設。

　　中國產業(yè)的轉行注定未來的項目會越來越多，設計的要求越來越高，傳統(tǒng)的低價快餐模式不可為續(xù)。其次，應該找到一條適合自己的發(fā)展道路，比如可以和信任企業(yè)改變設計服務這種模式，深度合作，互贏互利。

　　資金實力雄厚的設計公司可以捕捉市場熱點和趨勢，嘗試新產品的研發(fā)銷售或者技術轉讓。這些事情一定需要計劃和執(zhí)行的部門，否則很有可能在繁瑣的設計事務中執(zhí)行缺位，又回到惡性循環(huán)中來。不要太在意現(xiàn)在怎樣，不要去想未來怎樣，把每一天都當作是新的起點，努力且執(zhí)著，一步一步走下去，中國的工業(yè)設計必將明媚。