產(chǎn)品外觀設(shè)計不是簡單的只是做一個外觀設(shè)計而已，他需要做的是一套完整的產(chǎn)品策劃和設(shè)計流程。

1.項目啟動

　　前期項目簽訂客戶下達項目任務(wù)書，貝塞爾團隊成立項目小組，制定好項目計劃，前期做好準備工作。

　　2.產(chǎn)品策劃

　　在進行產(chǎn)品設(shè)計的時候，我們制定好產(chǎn)品都設(shè)計策略。讓產(chǎn)品符合客戶的心里定位，促使用戶進一步享受產(chǎn)品。比如定價，材料等；競品等品牌和產(chǎn)品分析，只有分析好競品等產(chǎn)品才能更好的找切入點。一方面需要對使用環(huán)境分析，另一方面對使用人群也要分析清楚。

3.外觀設(shè)計

前期進行外觀設(shè)計之前要對創(chuàng)意點和前期競品分析的類容整理，頭腦風暴是草圖繪制前必須要做的，不僅能夠擴散思維還能讓項目小組更快進入項目狀態(tài)，草圖初步選定后要進行2D效果圖繪制，3D建模，最后出最終效果圖提案。

　　4.結(jié)構(gòu)設(shè)計

客戶選定外觀設(shè)計方案后，貝塞爾工業(yè)設(shè)計團隊就要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計了，http://www.pduoduoaa.cn硬件堆疊排布，創(chuàng)新結(jié)構(gòu)設(shè)計，做完結(jié)構(gòu)設(shè)計后需要進行評估模具費用，生產(chǎn)成本等。

5.手板驗證

手板驗證是做產(chǎn)品設(shè)計中比較重要的流程，這一部分驗證產(chǎn)品的人機尺寸，產(chǎn)品功能驗證，材料顏色等。

6.模具制作

這一步是貝塞爾工業(yè)設(shè)計團隊最后等服務(wù)流程，模具監(jiān)管，產(chǎn)品注塑，產(chǎn)品組裝，每個部分都會跟進，保證產(chǎn)品的質(zhì)量落地產(chǎn)品。