深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司在設(shè)計(jì)一個(gè)功能時(shí)，除了功能邏輯準(zhǔn)確能閉環(huán)，還要從全局的角度思考對(duì)其他模塊的影響。

　　如果有影響，要把影響模塊納入你的新功能規(guī)劃，那么客戶在用到這個(gè)新功能時(shí)，才不會(huì)覺(jué)得有太多的割裂感。比如我們計(jì)劃要給快遞軌跡信息補(bǔ)充展示商品信息，幫助客戶了解快遞中有什么商品的功能。除了考慮到在后臺(tái)系統(tǒng)添加此信息，還要考慮到在給買家的查詢物流的載體中，比如品牌查詢頁(yè)和通知功能也要加上此信息。

　　再以一個(gè)小場(chǎng)景舉例：我們添加一個(gè)字段時(shí)，除了字段展示，是否也想到了關(guān)聯(lián)導(dǎo)出、API 也要加上此字段等等。想要做到這一點(diǎn)，可以通過(guò)一定的思維訓(xùn)練，形成習(xí)慣：

　　1. 了解產(chǎn)品和客戶：對(duì)產(chǎn)品有整體認(rèn)識(shí)，了解你的客戶畫像，了解模塊之間的關(guān)系;

　　2. 了解功能背景目的：了解新功能的需求背景目的，找到對(duì)應(yīng)的客戶畫像以及場(chǎng)景;

　　3. 思考解決方案：先發(fā)散找到所有可能的解決方案，再收斂選擇合適的方案;

　　4. 評(píng)估影響范圍：評(píng)估現(xiàn)狀對(duì)新功能的影響，評(píng)估新功能涉及到的模塊，完善解決方案;

　　5. 確認(rèn)上線節(jié)奏：可考慮一次性或者以迭代的方式上線方案。

　　接手每個(gè)功能，都可以嘗試用這種思維模式先從更高維度進(jìn)行整體思考，再動(dòng)手做。想清楚再動(dòng)手，會(huì)比沒(méi)想清楚直接動(dòng)手，效率更快，返工更少。沒(méi)有什么解決方案一開始就是完美的，可以先完成，再完美。

　　通過(guò)上線前后不斷收集客戶反饋，總結(jié)每次做的好和不好的地方，吸取經(jīng)驗(yàn)。